第415章 周末！

第415章 周末！ (第1/2页)

周六上午，北京。
　　
　　赵铭远在家。
　　
　　他住在西城区一个老小区的顶层，四居室，装修是五六年前做的，不算新但干净。
　　
　　书房朝北，冬天有点冷，暖气片的温度够用但手指会凉，他从柜子里翻出一双半指手套戴上了。
　　
　　这双手套是他在软件开发中心写代码那几年养成的习惯，冬天在机房里调系统，手冻得僵但又不能戴全指手套因为要敲键盘，就买了一双半指的。
　　
　　后来不写代码了但习惯留下来了，冬天在书房干活还是戴。
　　
　　桌上摊着第一轮沟通会的材料。
　　
　　87页的完整方案打印了两份，一份干净的存档，一份上面全是他用铅笔做的批注。
　　
　　批注密密麻麻的，有的是修改意见，有的是补充数据，有的是跟同事讨论后的备忘。
　　
　　第二轮答辩在十二月中旬。
　　
　　还有不到两周的时间。
　　
　　他需要升级方案。
　　
　　…………
　　
　　第一轮沟通会之后他做了一个复盘。
　　
　　工行的方案在四家里是最完整的，这一点他有信心。
　　
　　87页，全栈自研，从清算到钱包到硬件，每一个环节都有东西。
　　
　　建行和中行的方案比工行薄，没有亮点。
　　
　　微光的方案他反复看了三遍。
　　
　　12页，可编程货币引擎，异步架构，三个demO。
　　
　　他第一遍看的时候觉得有意思但不实用。
　　
　　概念是新的，"让钱自己知道该怎么花"这句话他在沟通会上听到的时候愣了一下，因为这个思路他没想过。
　　
　　他在银行系统干了十八年，钱的功能在他的认知里是固定的：支付、清算、存储、转账。
　　
　　钱可以变成数字，但钱本身的功能为什么要变？
　　
　　第二遍看的时候他开始认真分析。
　　
　　消费券、分账支付、条件触发，这些功能确实有应用场景。
　　
　　政府发消费券的时候确实需要限定使用范围，商户结算的时候确实存在多方分账的需求。
　　
　　但这些需求不是通过"让钱变得可编程"来解决的唯一方式。
　　
　　银行现有的系统也能做，只是做法不同。
　　
　　是在支付完成之后通过后台清算来实现分账和限制规则的，不需要在钱本身上写代码。
　　
　　方式不同，结果一样。
　　
　　第三遍看的时候他得出了结论：可编程货币是一个技术概念，不是一个核心需求。
　　
　　央行要的是数字人民币能用、好用、安全、稳定。
　　
　　至于钱是固定功能的还是可编程的，对央行来说不是优先级最高的问题。
　　
　　优先级最高的问题是冬奥期间数字人民币不出事。
　　
　　而且异步架构本身就有风险。
　　
　　赵铭远在软件开发中心干了十二年，他知道异步系统的坑在哪里。
　　
　　一致性问题，时序问题。
　　
　　在高并发场景下异步队列堆积导致的级联故障。
　　
　　这些问题在互联网公司的业务系统里除了可以回滚，可以降级，可以发个公告说"系统维护中请稍后再试"。
　　
　　但在国家级的金融基础设施里不行。
　　
　　数字人民币的每一笔交易都涉及真金白银，出了一致性问题就是账目对不上，账目对不上就是钱没了或者多了。
　　
　　这种事在冬奥期间发生一次，新闻标题就写好了："数字人民币系统故障，运动员账户被重复扣款。"
　　
　　不出事，这三个字是一切的基础。
　　
　　不出事意味着什么？
　　
　　意味着清算系统要稳，钱包要安全，支付要快，推广要有覆盖。
　　
　　这些事情谁做得最好？
　　
　　银行。
　　
　　工行有3.2亿客户、1.6万网点、几十年的清算运营经验。
　　
　　出了问题有监管兜底，有风控体系支撑，有整个银行系统的信用背书。
　　
　　一家民企呢？一家做APP的？出了问题谁兜底？
　　
　　赵铭远不是在贬低微光。
　　
　　他承认微光在C端触达上有优势，247城的覆盖、几万个团长终端、日均几十万单的物流网络，这些东西在推广数字人民币钱包方面确实比银行强。
　　
　　

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