第三十四章 钱主任的态度转变

第三十四章 钱主任的态度转变 (第2/2页)

周一杨听着听着，眼睛亮了起来。钱主任说的这些，不就是康养院每天都在做的事情吗？只不过康养院是做在院内的，钱主任想做的是延伸到院外。
　　
　　“钱主任，这个想法很好。但有一个问题——工作量太大了。您科室有多少个医生？每个人要管多少病人？”
　　
　　钱主任苦笑了一下：“问题就在这里。中医科加上我只有六个医生，每天的门诊病人七八十个，住院病人二十多个。每个人都已经忙得脚不沾地了，再增加这些工作量，怕是撑不住。”
　　
　　周一杨想了想，说：“钱主任，您不需要每个病人都这么做。先挑一部分最需要的——比如独居老人、病情复杂的老人、经济困难的老人。把这些人的管理做起来，做出效果，再慢慢推广。”
　　
　　钱主任点了点头：“我也是这么想的。”
　　
　　两个人聊了很久，从老人的健康管理聊到中医的传承与发展，从康养院的运营模式聊到县医院的服务改进。钱主任发现，这个年轻人虽然没在大医院待过，但对医疗行业的理解很深，很多想法甚至比他这个干了三十年的老医生还要超前。
　　
　　“周一杨，你愿不愿意来县医院给我们的医生讲讲课？”钱主任突然说。
　　
　　周一杨愣了一下：“我？讲课？”
　　
　　“对。不讲理论，讲实践。就讲你是怎么管理这些老人的，怎么给他们做健康监测，怎么调整用药，怎么做心理关怀。这些东西，我们的医生不会，但他们需要会。”
　　
　　周一杨犹豫了。他一个没有行医资格的人，去县医院给医生讲课，这像什么话？
　　
　　“钱主任，这不合适吧？我没有行医资格证，连医生都不是……”
　　
　　“你不是医生，但你做的事比很多医生都好。”钱主任的语气很认真，“资格证是纸，本事是真。你有真本事，就值得去讲。”
　　
　　周一杨看着钱主任的眼睛，看到了真诚和尊重。他想起了几个月前，钱主任第一次来康养院的时候，眼神里全是怀疑和审视。现在，那些怀疑和审视都消失了，取而代之的是一种他从未在钱主任脸上见过的表情——敬佩。
　　
　　“好。”他点了点头，“我去讲。”
　　
　　钱主任笑了，笑得很开心。他站起来，伸出手，郑重地握住了周一杨的手。
　　
　　“周一杨，谢谢你。”
　　
　　“钱主任，您别客气。”
　　
　　“我不是客气。”钱主任握着他的手，没有松开，“我是真心感谢你。你让我看到了中医的另一种可能——不是跟西医比谁更科学，不是跟骗子比谁更会忽悠，而是实实在在地为老人做事。这个方向，我找了很多年，没找到。你帮我找到了。”
　　
　　周一杨的眼眶热了。他想起了自己刚回来时的迷茫，想起了康养铺刚开张时的冷清，想起了老人们最初的怀疑和拒绝。那时候，他不知道自己能走多远，不知道这条路对不对。现在，一个干了三十年的老中医告诉他——这条路是对的。
　　
　　“钱主任，”他的声音有些哽咽，“您别这么说。我只是做了我能做的。”
　　
　　“能做的都做了，就是了不起。”钱主任松开他的手，拿起那个牛皮纸笔记本，“我下周就安排，你来县医院讲课。不用准备什么PPT，就按你平时怎么做的，怎么说就行。”
　　
　　“好。”
　　
　　钱主任走的时候，天已经快黑了。他站在康养院门口，回头看了一眼那栋改造过的教学楼。米黄色的外墙在暮色中泛着温暖的光，窗户里透出暖黄色的灯光，院子里那棵枇杷树在晚风中轻轻摇晃。
　　
　　他想起了一个词——“杏林春暖”。这是古人用来形容好医生的词，意思是医术高超、医德高尚的医生，所到之处，杏树成林，春暖花开。
　　
　　他觉得，这个词用在周一杨身上，再合适不过了。
　　
　　那天晚上，钱主任在日记本上写下了这样一段话：“第三次去鹤鸣康养院。这一次，我不是去调查的，不是去求医的，是去学习的。周一杨这个年轻人，教会了我一件事——医疗的核心不是技术，是人。你把人当人看，人就会把你当人看。这个道理，我用了三十年才明白。”
　　
　　而在鹤鸣康养院，周一杨也在记录本上写下了自己的感受：“钱主任第三次来康养院，从怀疑到信任，从信任到敬佩，从敬佩到主动请教。他说要在县医院推广我们的做法，请我去给医生们讲课。我不敢说我有多厉害，但我知道一件事——只要用心做，总会有人看到。”
　　
　　他合上本子，走到窗前，看着窗外的月光。
　　
　　院子里，枇杷树静静地站着，像一个沉默的朋友。