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第25章 避开所有社交邀约,时间复利

第25章 避开所有社交邀约,时间复利 (第1/2页)

周一上午十一点,新公司入职第一天。
  
  人事同事带贝西克熟悉完环境,走到他工位旁,笑着说:“对了,这周五晚上部门有个迎新聚餐,在附近的海鲜酒楼,陈总也来。大家认识一下,欢迎你加入。”
  
  贝西克抬头,看着人事同事脸上标准的欢迎式微笑。他停顿了大约两秒,是思考所需的最短时间。
  
  “谢谢。但周五晚上我已有安排,是固定的学习时间。聚餐我就不参加了。”他的声音平稳,没有歉意,也没有生硬,只是在陈述事实。
  
  人事同事的微笑凝固了半秒,显然没料到这个回答。“啊…这样啊。陈总特意说让大家聚聚的。要不,调整一下?学习…可以改天嘛。”她试图劝说。
  
  “学习时间是固定的,每周五天,雷打不动。调整会打乱整个系统。”贝西克解释,如同解释一个技术参数,“替我谢谢陈总和大家的好意。工作上的协作,我会通过邮件和文档尽快熟悉,效率更高。”
  
  人事同事眨了眨眼,最终点了点头,笑容有些勉强。“好吧…那,你忙。有事随时问我。”
  
  她转身离开,贝西克听到她压低声音对旁边工位的同事说:“新来的策略研究员,贝西克,他说周五不聚餐…嗯,有点特别。”
  
  贝西克没在意。他打开电脑,登录公司内网,开始阅读陈涛发来的历史策略文档和数据库权限说明。他的“每日四小时深度学习”计划中,上午两小时是投资与量化,晚上两小时是心理学与写作。周五晚间的学习主题是“市场异常与套利”,他不想为一个预期收益不明确的社交活动调整计划。
  
  下午两点,微信弹出小陈的消息。他已经从旧公司离职,但还留着贝西克的微信。
  
  “西克,听说你去新公司了?咋样?周五晚上几个前同事聚聚,给你送行,就我们几个玩得好的,没领导。来呗?老地方。”
  
  贝西克看了一眼消息发送时间,十三分钟前。他打字回复:“不去了。送行不必要。祝你们聚得开心。”
  
  发送。他等了三分钟,小陈没回。大概是不高兴了,或者习惯了。贝西克将手机调成勿扰,继续看代码。
  
  下午四点,DataHermit发来消息:“你新文章的数据分析初稿我发你了。另外,这周末有个线上的‘行为科学与投资’小型研讨会,几个高校的研究者主持,讨论质量很高。我有邀请名额,你要来吗?纯语音,不露脸,时长三小时。”
  
  这是一个知识性社交邀约。贝西克评估:研讨会主题高度相关,参与者是研究者,信息密度可能很高。但时间成本:三小时。他查看周末计划:周六上午学习,下午处理个人事务,周日上午学习,下午写周报并规划下周。研讨会如果在周六或周日晚间,会挤占他的学习或规划时间。
  
  “研讨会的具体时间和议程能发我看下吗?我需要评估时间成本与信息收益。”他回复。
  
  DataHermit很快发来日程。周六晚上七点到十点。这正是他周六晚深度学习的时间段(心理学)。研讨会主题包括“认知偏差在量化模型中的修正应用”,这与他当前学习强相关,甚至可能提供超越自学的内容。
  
  他心算:用三小时研讨会,替代当晚两小时自主学习,额外支出一小时。潜在收益:前沿信息、研究者视角、可能的启发。风险:研讨会质量未知,可能含有无效交流。
  
  “可以参加。但我有两点提前说明:第一,我只听和记录,不主动发言,除非有明确提问;第二,如果我认为信息密度低于阈值,可能会提前退出。”他回复DataHermit。
  
  “了解。符合你的风格。链接和密码稍后发你。”
  
  傍晚六点,下班。地铁上,他收到刘思思的消息。自从上次相亲后,他们偶尔有零星联系,几乎都是刘思思主动。
  
  “木头先生,忙啥呢?我们团队这季度业绩庆功,周五晚上组局,KTV+夜宵,可热闹了。要不要来放松一下?保证不逼你唱歌,你就坐着吃果盘就行![笑脸]”
  
  贝西克计算:周五晚,KTV,至少四小时。情绪消耗预计高(噪音、陌生人、无主题闲聊)。收益:零。他几乎能想象那个场景:昏暗包厢,嘈杂音乐,一群人轮流唱歌、喝酒、玩骰子,他坐在角落像个异类。
  
  “谢谢邀请。但我不适合那种场合,去了会影响你们的气氛。祝你们庆功愉快。”他回复。
  
  “唉,好吧。就知道你会这么说。那你别太拼了啊,木头也是要休息的!”
  
  “我的休息是切换学习领域和适度运动。这对我来说更放松。”
  
  结束对话。他意识到,最近类似的社交邀约似乎在增多,也许是因为他“火了”,也许只是巧合。他将“拒绝社交邀约”也纳入了每日复盘的一项,开始记录每次拒绝的理由、对方的反应、以及自己节省出的时间用途。
  
  周二,前同事小林发来消息,请教一个Python数据处理的问题,问题很具体。贝西克花了二十分钟,写了段示例代码和说明发过去。小林感谢后,顺口说:“西克哥,周末有空吗?我想请你吃个饭,当面谢谢你,也聊聊我最近的职业规划,想听听你的建议。”
  
  这是一个“答谢+请教”型邀约。贝西克评估:当面的价值?交流效率可能不如文字,因为会有寒暄和发散。时间成本:至少两小时。他可以提供建议,但通过文字同样可以,且更精确。
  
  “吃饭不用。你的职业规划问题,可以整理成具体问题发我,我书面回复。这样更节省你我的时间,信息也不会遗漏。”他回复。
  
  小林很快回复:“好的西克哥!我明白了,我这就整理!”
  
  周三上午,母亲打来电话,除了日常关心,提了一句:“你二舅家孙子这周日满月,在老家办酒。你爸和我准备回去一趟。你要不要一起?也散散心。”
  
  家族社交,带有仪式性质。时间成本:一整天(路途、宴席、寒暄)。情绪消耗:中高(亲戚目光、重复提问)。收益:维系远亲关系(价值待估)。贝西克对那个远房表弟几乎没有印象。
  
  “妈,我就不去了。周日是我的固定复盘和规划日,很重要。你们帮我带个红包,写上我的名字就行。玩得开心。”他回答。
  
  母亲似乎预料到了,没多劝:“行吧。知道你忙。红包妈帮你准备,钱回头给你。”
  
  “不用,红包钱我出。账号发我,我转你。”
  
  周三晚上,他收到一封邮件,来自一个自称是“理性·生活联盟”的线上社群创始人,说看了他的文章,非常认同,邀请他加入社群核心群,“与更多同频伙伴深度联结,共创内容,甚至未来可能有商业合作机会”。
  
  贝西克点开社群介绍:成员五百人,定位“高学历、高收入、追求理性·生活的精英群体”。每周有线上分享,每月有线下聚会(一线城市)。他快速评估:社群看似同频,但“精英”“联结”“共创”这些词暗示着潜在的表演性和社交压力。加入核心群意味着更多的群消息、不必要的互动、时间碎片化风险。商业合作?为时尚早,他的个人系统尚未稳固。
  
  

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