第1229章 陈星有过砍掉闪耀的想法

第1229章 陈星有过砍掉闪耀的想法 (第2/2页)

在今年8月份红星R系列调价以后，不光雷俊看出来红星的防线缺少了一个2000-3000价位，陈星自己也看出来了。
　　
　　闪耀K系列没到2000元以上。
　　
　　Air系列算是一个失败的系列，可以不用算了。
　　
　　红星R系列却已经调到了3000元往上，那么从13年8月到14年4月之间的几个月的时间里，会出现一个价位真空地带。
　　
　　这也是没办法的事情，今年K系列不可能一口气提到2000元以上，那样跨度太大了，消费者很难接受。
　　
　　可R系列每年稳定上调价格，是公司的既定战略，也不能不做。
　　
　　所以取舍后，陈星才决定真空就真空吧，少覆盖一个价格段就少覆盖一个吧。
　　
　　损失点销量没关系，不能耽搁R系列继续往上走。
　　
　　王藤犹豫了一下，说实话K30能不能承接R系列的价格段，他心里也没底，毕竟这是闪耀第一次将价格拉到2000元以上。
　　
　　“陈总，我认为是问题不大，K30的配置除了指纹识别外，几乎全部都是照搬的R6，处理器也用的是H3，单论配置和设计的话，肯定没问题。”
　　
　　“重点在于消费者对闪耀的品牌认知，我们一开始做的是百元机，这两年K系列是提了点价格，但还没有提到那么高的价格段，我比较担心的是部分消费者有点不认同。”
　　
　　“消费者不认同，那你就做到让他们认同，打到2000元价位，然后守住它。”陈星非常坚决的说道，红星系列的产品线已经固定，一个R一个ZnOte，Ultra也是归属到ZnOte系列中的。
　　
　　X系列不一定什么时候才更新。
　　
　　可以说主力机就两台，主打一个精。
　　
　　那后续想拓展其他产品，为了不影响红星系列，必须全部让闪耀来承担。
　　
　　所以闪耀必须要守住2000-3000元档。
　　
　　其实前些天陈星也一直在思考，闪耀系列未来要不要继续做下去。
　　
　　没错，陈星真的在思考接下来几年要不要做这个品牌和系列了，作为一家成熟的公司，陈星想的和库克是一样的。
　　
　　用红星品牌每年发两到三台手机即可，这两三台产品，每年也不要求多，能有8000万到1亿销量即可。
　　
　　可海外市场红星并没有完全打开，国内市场并不足以承接这样的销量。
　　
　　经过权衡之后，陈星也觉得不能砍闪耀。
　　
　　可闪耀卖的多，群众里面有坏人啊。
　　
　　他们是既要又要，明明才700块钱的手机，对它的要求却比ZnOte系列还要高。
　　
　　有点不满意就是投诉，用扬拓的话说就是，闪耀系列投诉偏高，从来不是机器做得差。
　　
　　是这台手机往往就是用户手里唯一的智能设备，一点故障就会打乱生活。
　　
　　这笔购机款占他们收入比重更高，容错空间极低。
　　
　　而高价旗舰用户大多有多台设备兜底，小瑕疵可以容忍，就算有问题也优先走保修，很少直接投诉。
　　
　　再加上低价机型出货量巨大，放大了投诉总量。