第三十五章 谈心聚力，筹谋新程
第三十五章 谈心聚力，筹谋新程 (第1/2页)岁末倒计时四天，江城寒意渐浓，冬日的凛冽笼罩着整座城市。但全市各级单位的办公氛围，丝毫没有年末收尾的松弛与散漫，依旧保持着紧绷务实、稳步精进的工作节奏。
经过连日来的标准统一、作风规整、国资提质与流程纠偏，江城本年度年末收官工作已经形成稳定向好的全新格局。以往年末常见的临时补漏、纸面美化、平均评优等粗放式工作模式彻底退出，取而代之的是凭实绩定优劣、靠实干论高低、依标准促提升的规范化工作体系。
随着各项表层问题、流程漏洞全部清零，全市工作重心不再局限于查漏补缺、整改收尾，而是转向队伍凝心聚力、工作复盘沉淀、来年工作统筹布局的深层阶段，为全年工作圆满收官、新年度工作平稳开局筑牢根基。
上午九点，市委督导办室内暖意融融。澄澈的晨光透过落地窗洒落，平铺在整齐摆放的年度工作台账、队伍履职纪实、国资提质汇总报表之上，纸面字迹清晰规整，尽显年末工作的严谨有序。
周秉山手持最新梳理完成的干部分层纪实、乡镇提质评分、国企进步增量汇总材料，步伐沉稳地走入办公室。经过一整年的历练打磨，他行事愈发干练沉稳，汇报工作条理清晰、直击核心，褪去了以往的拘谨拖沓。
他端正站在工位前，语气平稳笃定地复命：“林专员，全市年末考评前置筹备工作已全部完成闭环。考评答疑口径全域落地，基层认知完全统一，形式主义整改乱象彻底杜绝；干部分层纪实台账、乡镇评分细则、国资增量考核标准全部优化定型，全市各单位、各岗位的履职成效、进步幅度、工作状态一目了然，没有模糊空间，也无基层争议杂音。”
林辰缓缓放下手中的年度治理复盘文稿，抬眸看向周秉山，没有急于翻看堆叠的台账材料，目光沉静通透，轻声问道：“流程规整、数据成型都是表面成果，我更关注实际态势。新规考评全面落地后，全市工作人员的整体心态、工作状态，有没有形成稳定的正向分化？不同履职状态的人员，当下的真实表现是什么？”
周秉山思路清晰，全程以对话拆解核心态势，摒弃空泛叙事，贴合实际工作状态：“正向分化十分明显，彻底打破了往年全员持平、优劣不分的平衡局面。长期扎根一线、踏实履职的骨干人员，心态愈发安稳笃定。往年实干多、担责多，却没有对应的正向认可，多少有些失衡，今年实绩完全量化、付出皆有回馈，大家的干事热情和争先劲头空前充足。”
“还有一部分态度端正但业务适配稍慢的基层人员，大多是长期深耕一线、习惯传统工作模式的老员工。他们不推诿、不敷衍，只是对新流程、新标准适配速度较慢，今年通过常态化培训、点对点指导，能力短板逐步补齐，现在普遍有强烈的紧迫感，主动咨询来年学习提升、岗位历练的安排，力求跟上全市提质节奏。”
“唯独少数长期安于常态、只求稳妥过关的在岗人员，心态出现了小幅波动。”周秉山语气平缓，客观陈述现状，“他们常年保持按部就班的工作状态，不求争先、不求突破，只求平稳完成基础任务。今年新规细化标准、量化实绩，安稳过关的工作模式不再适用，考评排名相对靠后，一时间难以适应全新的工作节奏，私下有少许情绪感慨。”
林辰指尖轻叩桌面，神色淡然，目光看透本质：“这是体系优化、标准升级的正常适配过程。全新的考核体系，核心是褒奖实干、包容短板、督促平庸。打破了以往的稳态平衡，让安于现状的人走出舒适区，自然会有短暂的不适，这是风气提纯、队伍进阶的必经过程。”
他精准把控核心细节，继续追问：“目前这类人员的情绪，只停留在私下感慨的层面，还是已经出现工作敷衍、配合度下降的实际情况？”
“仅仅是个人心态适配问题，没有影响实际工作推进。”周秉山如实反馈，“这些人心里清楚，今年的考评标准公开透明、全程可溯，所有评分都依托日常履职记录、工作完成成效，不存在主观判定。只是多年的工作习惯难以一时扭转，暂时无法接受‘不争先就落后’的全新工作氛围。”
林辰微微颔首，语气沉稳有度，拿捏尺度恰到好处：“个人情绪可以包容，岗位职责绝不松懈。队伍提质优化，讲究循序渐进、以引导为主，而非急于求成、一刀切整改。年末是收官收尾、凝心聚力的关键节点，不适合开展大规模人员调整、硬性整顿，容易打乱全年收尾节奏，造成不必要的人心波动。”
周秉山顺势请示工作方向：“那我们现阶段以柔性引导为主是否合适？是否需要通过分层谈心的方式，统一思想、疏导心态、提振状态？”
“不仅要谈，还要分层分类、精准谈心，杜绝形式化走过场。”林辰思路清晰，层层递进部署工作，“整体分为两类开展差异化沟通。第一类，针对全年实干担当、进步幅度突出的单位和个人，开展正向谈心，肯定全年实绩、认可实干付出、寄予来年期许，让踏实干事、奋勇争先的人有荣誉、有底气、有奔头。”
“第二类，针对履职状态平稳、进步缓慢、考评排名靠后的人员，开展一对一单独谈心。不公开点名、不刻意追责，私下沟通思想、点明短板、讲解标准、明确方向，在维护个人颜面的前提下，帮其认清差距、摆正心态、找准提升路径。”
周秉山瞬间通透核心思路，了然点头：“我明白了。正向激励稳住实干队伍，柔性谈心督促后进人员，既守住了年末工作的稳定性，又持续提纯队伍风气，刚柔并济、润物无声，完全贴合年末工作节奏。”
林辰随即敲定谈心工作的统一口径，字字务实、句句落地：“所有谈心工作，统一三句核心导向，你严格参照执行。第一，今年所有考评结果，全程有据可依、有理可循，公开公正、客观真实，不存在任何主观偏向。第二，年末侧重纠偏提升、鼓励进步，既往工作短板以整改优化为主，重在引导成长。第三，来年全市工作标准全面对标提质、全程刚性落地，所有人员必须主动适配新标准、补齐旧短板，持续懈怠、停滞不前的，将纳入年度重点提质督导名单。”
“完全清楚！”周秉山郑重记下，“我今日即刻梳理分层谈心名单，分批分次推进沟通工作，正向鼓励与柔性引导同步开展，彻底稳住全员心态、夯实队伍风气，为年末圆满收官筑牢人心基础。”
敲定队伍凝心工作后，林辰话锋一转，聚焦基层乡镇收尾提质工作：“此前几处近郊乡镇，前期因适配新规节奏偏慢、提质进度滞后，经过多日对标整改、自查提升，目前整体闭环成效如何？是否完全跟上全市统一节奏？”
周秉山细致反馈最新进展，数据详实、细节饱满：“几处近郊乡镇已全部完成提质闭环，整改成效远超预期。通过新规标准约束、常态化督导倒逼、自我自查自纠，彻底摒弃了以往粗放履职、被动应付的工作习惯。不仅补齐了前期所有流程短板、管护漏洞，还主动对照城乡分级管控细则，开展全域深度自查，额外排查整改十余项细微问题，提前完成年末提质升级目标。”
“最关键的是班子思想认知的彻底转变。”周秉山补充道，“此前部分近郊乡镇依托区位优势、基础优势，存在标准放宽、推进随性的固有习惯。经过今年全年的规范整治，乡镇班子彻底认清了全市提质创优的坚定导向，彻底摒弃了侥幸心理。多位乡镇负责人私下沟通时都表示，来年将主动拉高工作标杆，不再满足于达标过关，全力冲刺示范标杆。”
林辰淡淡开口，一语道破基层提质的核心逻辑：“基层工作人员，大多都有履职尽责的初心，并非刻意敷衍懈怠。往年工作参差不齐，核心是标准不统一、导向不清晰、奖惩不分明，让踏实干事的人受累、安于现状的人安逸。如今制度标准化、考评透明化、实绩具象化，所有人都有清晰的奋斗方向，自然会主动对标、主动提升、主动争先。”
“确实是这个道理。”周秉山由衷附和，“往年年年强调作风提质、工作增效，却始终难以根治陋习，根源就是没有形成长效标准和正向导向。今年从制度层面立规矩、定尺度，风气改善是水到渠成的结果。”
林辰顺势敲定来年基层工作的核心布局，精准适配区域优势：“近郊乡镇区位条件优越、配套资源充足、工作基础扎实，是全市基层治理的优质载体。来年不能仅以达标过关为目标，要重点培育、重点督导、重点提质。你单独梳理一份近郊乡镇标杆提质方案，细化提升标准、明确培育路径、敲定推进节奏，让优势区域率先打造示范样板，带动全市基层治理整体提档升级。”
“收到！”周秉山应声领命，“我将结合今年整改成效、现存细微短板、区域独有优势，量身定制提质方案，杜绝同质化、一刀切，精准适配近郊乡镇发展需求，打造可复制、可推广的基层治理样板。”
两人沟通之际，办公室门外传来轻缓沉稳的敲门声。国资办主任专程到访，对接年末国资板块终极复盘工作，同步汇报三家结对帮扶国企的最新提质进展。
国资办主任推门而入，神色端正、态度谦和，躬身问好：“林专员、周科长，打扰二位办公。我今日专程过来，汇报全市国资板块年末终极复核验收情况，同步更新三家市属结对企业的提质进度与来年初步规划。”
林辰抬手示意落座，语气平和随和：“不用拘泥于礼数，直奔主题，说说整体成效、现存不足和后续规划。”
国资办主任落座后，条理清晰地展开汇报：“今日上午，我们联合中联投帮扶专班，完成了三家滞后市属企业的年末终极复核验收。整体提质成效十分突出，往年普遍存在的台账疏漏、流程不规范、管护不到位、物资核销混乱等常态化问题，已全部整改闭环、清零见底。”
“相较于流程整改，更可贵的是企业班子的思想转变。”他重点强调核心变化，“前期各家企业对结对帮扶存在顾虑，担心新模式、新机制会打破原有工作节奏。经过多轮对接适配、实操学习，如今彻底打消思想顾虑，主动对标中联投的标准化管理制度、规范工作流程、人才培育模式，主动梳理来年革新提质计划，自主提升、主动突破的意愿十分强烈。”
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