第882章 单场净赚1亿，只是保守估计！
第882章 单场净赚1亿，只是保守估计！ (第2/2页)有了这句话，贾跃亭心里有了底。
只不过这次佣金不能再是2%了——他可知道对方利润不低，包含他今天的精神损失费。
不多要，按业内惯例的20%差不多。
9月底这几天的互联网，只要一方出现敏感词，就会应激性引发乱战。
从科技圈蔓延到各行各业，网上一片乌烟瘴气，热搜榜屡屡被霸占。
对于雷军的发怒和小米的强势反击，陈默虽觉意外，细想却在情理之中。
这次小米Mix是米岸芯昇和小米多年积累的集大成之作，耗费了多少人力物力？
雷军这一年多跑了无数次工厂，为了提高产能甚至有几次真睡在车间，事无巨细。
这刚出成绩就被人往死里泼脏水，换作泥人也有三分火气！
更何况以陈默对雷军的了解，别看他一副内向腼腆，在镜头和大众面前都笑眯眯一副很好欺负的模样，其实是个笑面虎。
小米高管里，除了陈默，谁敢对他嘻嘻哈哈没大没小？
雷军稍微板起脸来，那帮人不说如履薄冰，那称得上战战兢兢，就连一起起家的林斌都不例外。
而小米的那位友商，是除彼岸外唯二估值破万亿的集团公司，今年《财富》全球五百强排第83位，体量与高通、思科相当。
作为全球领先的通信设备供应商，在多个国家和地区提供5G预商用解决方案，还参与制定标准，这样为国争光的科技企业，陈默向来尊重。
毕竟就排名而言，对方仅仅落后彼岸不到五十名。
而且老任的魄力令人佩服：股权分配坚持“利益共享，权力分散”，通过独特的员工持股计划（ESOP）确保企业长期稳定发展。
他个人直接持股不到1%，却通过控制权设计，在重大决策（如合并、分立）中拥有一票否决权。
明面上99%以上的利益分给员工，体现“财散人聚”的管理哲学——这也是“狼性文化”能在内部盛行的原因，毕竟狼真能吃到肉。
反观其他公司学这套文化，只学了一半，想把自家牛马PUA成狼，却只给草吃
对方走在了前面，跟彼岸目前的分配方案殊途同归，有异曲同工之效，一个是股权激励，一个是年终分红。
但林子大了什么鸟都有，人无完人。
虽然陈默也玩秘书，也有真感情，但并没有相差几十岁，以后有了孩子也并不打算随母姓。
至于现在网上的这些任姓造姚，陈默早已见怪不怪了，都是这家的传统艺能。
早年间华夏的通讯行业，有一系列相应扶持政策的帮助，因此形成了“巨大中华”四家企业角力的局面。
在搞死了另外两家后，后两家虽为同城兄弟，却视彼此为仇敌，明的暗的各种招式齐出。
什么帮对手产品写极具针对性的说明书，并免费赠送，引起消费者误解；
各种专利、侵权、名誉等官司从国内打到国外，互有胜负；
甚至有次某家业务经理冒充中兴员工，在机场半路截胡友商客户，在东莞招待三天，硬生生把客户变成自己的
纵观过往，每家企业发展史都有不可避免的黑历史，就连彼岸也曾有过拔人网线、黑客攻击的过往。
这种原本行业蛋糕切割分配的好好的，直到某一个企业跟鲶鱼一样杀入其中，这个领域就会被搞的鸡飞狗跳，最终重新洗牌进入新的平衡。
比如从通讯领域到手机市场，照此来看，后续造车也不能免俗。
仅就这点而言，倒是跟彼岸颇为相似。
不过有两个领域是例外：TOG（政务合作）和云计算。
恰恰这两个行业彼岸也有参与，才维持着划江而治、井水不犯河水的局面。
虽说边界线上的小摩擦不断，但大的层面，对方表现出的是谨慎和克制，甚至陈默能感受到对面隐隐的忌惮，或许跟彼岸过去‘名声在外’有非常大的关系。
这让陈默感慨，有的时候‘莽’有‘莽’的好处！
而且据他目前所掌握的信息，对方的ToG业务里面的水很深，为什么现在对方的一边强调国产，商品价格却越来越贵，或许跟TOG的价格锚点不无关系，毕竟与其相比已经市场上的价格便宜太多了。
这也是彼岸能独善其身的原因，但小米则没那么好运气了，碰上了这个叫大嘴的狗皮膏药，一旦沾上就很难甩掉。
对方把通讯领域那些无往不利的招数，换个手法应用到手机领域。
要不怎么气的雷军当众喊出“生死看淡，不服就干”、“有本事那就干呗”、“友商是傻逼”的典言典语，实在是被逼没办法了，只能往死里干！
当然这一次由于彼岸和小米众所周知的合作关系，对方稍有收敛，但现在看来，对方也是到了忍无可忍的地步了。
国产和自研就像对方的逆鳞，小米这次触碰到了对方的底线，出现应激反应，也不难理解。
这也是网上现在这么闹腾的原因。
可当看到苹果上市一周的销售报告后，陈默眼神沉了下来。
鹬蚌相争渔人得利，该死！
他抄起电话，打给了前段时间扑克牌上的老熟人：
“喂~闹成这个样子，你们到底管不管？
你们不管，我可管了啊！
我怎么管？那你别管！
不是不管么？！
行，那我先不管了！”
挂断电话，陈默有些意兴阑珊的“切”了一声~
没劲！